Управленческий практикум: постановка задач, делегирование, проведение совещаний

Как вести за собой команду, мотивировать и внедрять непопулярные решения, заработать авторитет в коллективе? Онлайн-курс Русской Школы Управления поможет определить, к какому типу руководителя вы принадлежите — лидер или грамотный менеджер. На примерах вы рассмотрите, какие решения принимают лидеры коллектива и как эффективно распределяют ресурсы и идут к цели грамотные менеджеры.

В программе:

— Модели влияния на сотрудников с разными установками.

— Психологические типы подчиненных и работа с сопротивлениями.

— Коммуникации в командах.

— Правила делегирования.

— Инструменты и виды совещаний. Как эффективно принимать решения?

— Групповая работа с кейсами.

Кому подойдет обучение?

• Владельцу компании.

Поймете, как выстроить отношения с ключевыми людьми в своей команде. Какого рода проблемы могут возникнуть и как их решать? Как стать лидером среди лидеров?

• Действующему руководителю любого уровня управления.

Узнаете, как сформировать команду и укрепить свою позицию в ней, как выстраивать рабочие коммуникации и проводить совещания.

• Специалистам, которые хотят занять руководящую позицию.

Узнаете, какие требования предъявляют к лидерам и как вырасти до этого уровня.

Бонус при оплате в течение 48 часов: пакет из 21 видеокурса в подарок!